Thema Strategie: Wie definiert ihr Strategie und wie hat sich das Verständnis dafür in den letzten Jahren gewandelt? Hackathon: Was verstehen wir unter einem Hackathon? Die erste beiden Schritte des Strategie Hackathons drehen sich um die Fragen: «Wer sind wir und warum sind wir da?» und um die Vision. Fragen, bei denen die Antwort oft ausufert. Wie schaffen es die Teilnehmenden, diese hinunter zu brechen? In Schritt drei und vier geht es um die strategischen Themen, die einem beschäftigen und das eigene Ökosystem. Kann man hier auf bestehende Papiere zurückgreifen (natürlich nur, wenn sie existieren) oder sollten die Teilnehmenden hier nochmals von null auf brainstormen? In Schritt 5 muss das geeignete Businessmodell gesucht werden. Für mich einer der Schlüsselmomente. Wie stelle ich sicher, dass ich hier das richtige Modell finde und nicht einfach auf altbekanntes zurückgreife? Danach geht es um das Team. Weshalb hat die Zusammensetzen des Teams einen solch grossen Einfluss? Zum Schluss geht es an die Umsetzung. Oftmals werden ja Strategien entworfen auf Papier, doch es hapert bei der Umsetzung. Wie können die Teilnehmenden sicherstellen, dass das Erarbeitete auch umgesetzt wird? Was sind die Rahmenbedingungen eines solchen Hackathons: Wie viele Personen sollten teilnehmen? Wer/ welche Positionen eines Unternehmens sollten teilnehmen? Kann dieser intern durchgeführt werden oder ratet ihr, eine externe Person als Hackathonleiter:in herbei zu ziehen? Welche Erfolge/Erfahrungen habt ihr mit dem Hackathon gemacht?

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