Am Donnerstag, 18.11.2021, war Lena Jüngst, Mitgründerin von «air up», zu Gast an der HWZ. Sie beeindruckte sowohl mit ihrer bodenständigen, entspannten Art als auch mit ihrem Fachwissen. Vom ersten Businessplan über die Investorengewinnung und die Firmenkultur bis zum Verkauf: Wir haben für euch die fünf wichtigsten Handlungsempfehlungen.
Erwachsene geben Kinder klare Zeitlimits für Medienkonsum, halten diese aber selbst nicht ein. Ausserdem sind sie in einer Generation ohne Smartphone aufgewachsen, also können sie durchaus etwas von der nächsten Generation zum Thema Medienkonsum lernen.
In unserem Zukunftsspecial lassen wir die nächste Generation zu Wort kommen. Sie dürfen Thema und Fragen mitbringen und aufzeigen, was Erwachsene von der nächsten Generation lernen kann.
Weniger Zeit am Laptop, mehr Zeit mit Sport, Freunden und Familie. Leonardo und Joël zeigen auf, wie Erwachsene es schaffen, aus dem Hamsterrad auszubrechen und mehr Spass zu haben.
In unserem Zukunftsspecial lassen wir die nächste Generation zu Wort kommen. Sie dürfen Thema und Fragen mitbringen und aufzeigen, was Erwachsene von der nächsten Generation lernen kann.
Was bedeutet Fast Fashion und welche Tipps haben die beiden Jugendlichen Julie und Selina, den Kleiderkonsum zu reduzieren?
In unserem Zukunftsspecial lassen wir die nächste Generation zu Wort kommen. Sie dürfen Thema und Fragen mitbringen und aufzeigen, was Erwachsene von der nächsten Generation lernen kann.
Was bedeutet Self-Leadership, welche Arten gibt es und weshalb kümmern wir uns so wenig um die Selbstreflexion, obwohl wir wissen, dass dies wichtig ist? Diesen Fragen gehen wir mit Cornelia Birta, Medizinerin und Leadership-Coach, nach. Ausserdem gibts konkrete Tipps, welche man direkt in den Sommerferien umsetzen kann.
Teams und Unternehmen, welche auf einer Vertrauenskultur basieren, haben erwiesenermassen einen höheren Output. Wieso ist es dennoch so schwierig dies umzusetzen? Und wieso wird in vielen Unternehmen noch immer wenig Wert auf Vertrauen gelegt? Antoinette Weibel, Vertrauensforscherin und Professorin für Personalmanagement der Universität St. Gallen, zeigt uns, weshalb Teamwork in Zukunft immer wichtiger wird, wieso Vertrauen in Zukunft noch wichtiger wird und wieso klassische Führung mit starren Hierarchien keine Zukunft hat.
In stressigen Zeiten kommt Self-Leadership oft zu kurz. Wie schaffen es unsere Alumni, Self-Leadership in dieser Zeit nicht zu vernachlässigen? Und welchen Einfluss hat Self-Leadership in der Praxis auf das eigene Team? Julia Borger und Katharina Jahn, Absolventinnen des CAS Next Generation Leadership HWZ, erzählen, wie sie Self-Leadership aktiv in ihren Alltag einbinden und zeigen anhand von konkreten Situationen auf, wie die Tipps von Cornelia Birta umgesetzt werden können.
Für Isabelle Flury, Marc Brändli und Mike Hintermeister, Alumni des CAS Next Generation Leadership an der HWZ, hat Vertrauen einen sehr grossen Stellenwert. Wie sie das Vertrauensverhältnis mit ihrem Team stärken, wie sie auf Reibungen im Team reagieren und in welchen Momenten sich Vertrauen bewährt hat erzählen sie in Folge 4 des Leadership Specials. Ausserdem erzählen sie, wie sie aus dem CAS heraus den Podcast «Self-Leadership Couch» gegründet haben.
Dass Werbeanzeigen auf Social Media keine Zufälle mehr sind, ist vielen bewusst. Aber wissen wir wirklich, wo Künstliche Intelligenz überall eingesetzt wird? Im Podcast «HWZ on Air: Deep Talk» sprechen wir u.a. mit Tony Kümin, Inhaltsverantwortlicher im neuen Major «Digital Business & AI Management» des Bachelors Betriebsökonomie, über klassische Alltagsbeispiele sowie die Chancen und Risiken von Artificial Intelligence.
Kann ein Unternehmen faire Algorithmen bauen und wie lässt sich die Data Literacy von Menschen verbessern? Dies waren zwei der Kernfragen, welche an der Shift, der Konferenz der digitalen Ethik, behandelt worden sind. Wir nehmen die Fragen auf und teilen das Wissen aus der Konferenz mit euch.